FRIS® to polskie rozwojowe narzędzie o wysokiej wiarygodności psychometrycznej (0.82-0,88) trafnie, prosto i obrazowo pokazujące różne sposoby myślenia, działania oraz podejmowania decyzji.

Badanie Stylów Myślenia FRIS® pomoże w: 

• znacznej poprawie komunikacji dzięki zrozumieniu różnic wynikających ze stylu myślenia oraz działania współpracowników,
• zdobyciu praktycznej wiedzy o najskuteczniejszych sposobach motywacji reprezentantów danego stylu myślenia,
• dobraniu zadań zgodnie z predyspozycjami pracowników,
• Zdiagnozuj mocne i słabe strony zespołu.
• Stwórz bezpieczny grunt do wzajemnej informacji zwrotnej.
• Przekształć oceniające stereotypy w świadomość siły wynikającej z różnic między ludźmi.

Oferujemy:

1. Badania indywidualne,
2. Raporty grupowe,
3. Warsztaty zespołowe.

Programy rozwojowe to propozycja dla firm dążących do systematycznego, holistycznego rozwoju personelu. Przygotowujemy ich program indywidualnie, tak aby maksymalnie dopasować tematy i formę edukacji. Wśród nich znajdują się między innymi:

• Szkolenia szyte na miarę
• Sesje coachingu indywidualnego
• Sesje mentoringowe
• Badania Stylów Myślenia FRIS®
• Sesje coachingu zespołowego
• „Po-szkoleniowe prace indywidualne”
• Training on-the-job
• Shadowing

Zastanawiasz się czym zajmują się ludzie w Twojej firmie?
Czujesz, że wiele czynności powiela się i nie wnosi wartości?
Masz wrażenie, że pracownicy wykonują te same zadania w inny i tylko sobie znany sposób?

Jeżeli odpowiedź na którekolwiek z powyższych pytań brzmi „TAK” oznacza to, iż czas najwyższy na:

• zdefiniowanie,
• zmapowanie,
• standaryzację oraz
• optymalizację procesów.

Niemal pewne jest, iż Twoją firmę trawi przynajmniej jedno z siedmiu marnotrawstw lean:

1. OCZEKIWANIE
2. NADPRODUKCJA
3. NADMIERNE ZAPASY
4. ZBĘDNY RUCH
5. NADMIERNE PRZETWARZANIE
6. ZBĘDNY TRANSPORT
7. BŁĘDY / DEFEKTY

Skontaktuj się z nami a stworzymy i wdrożymy ich wyeliminowania.

Traktujemy zarządzanie projektami jako misję, której celem jest maksymalizacja potencjału zespołu, pomoc w sprawnym rozwiązaniu pojawiających się trudności oraz najwyższy poziom komunikacji, tak aby poszczególne etapy oraz produkt końcowy zostały oddane w terminie i w dobrej jakości.

Pomożemy Ci bez względu na to czy preferujesz nowoczesne czy tradycyjne podejście do zarządzania projektami. Poniżej porównanie najważniejszych różnic pomiędzy nimi. Wybierz jedną z nich lub skontaktuj się w celu rekomendacji najodpowiedniejszego do Twoich potrzeb podejścia.  My zajmiemy się resztą.

Warunkiem osiągnięcia długoterminowych, wymiernych korzyści  jest niespoczywanie na laurach oraz zbudowanie kultury ciągłego doskonalenia. Przy obecnym tempie rozwoju technologicznego wdrożone pół roku temu najlepsze rozwiązania mogą bardzo szybko nadawać się do „muzeum techniki”.

Ideę ciągłego doskonalenia obrazuje cykl PDCA.

Zaplanuj -Wdróż- Sprawdź- Ustandaryzuj. Koło wprawione w ruch nie zatrzymuje się po jednym obrocie. Dbamy o to aby twoje koło ciągłego doskonalenia toczyło się nieustannie. Narzędzia i metody, których używamy w tym celu to m.in.:

• A3
• Koła Jakości
• Why-Why Analysis
• Kanban
• GEMBA
• 5S