+48 601 510 492

SZKOLENIALean & Agile Management Toolbox

http://inspirator.net.pl/wp-content/uploads/2020/08/background_home_03.jpg
01
Opis szkolenia

Ale kochany nie ma żadne tylko. Nic! Żadnej roboty nie wezmę, nie wiem, nie znam się, nie orientuję się, zarobiony jestem!                                                                                                                                      Brunet wieczorową porą.                                                                                                                          

  • Masz wrażenie, że wyniki Twojej firmy są niewspółmierne do czasu i wysiłku wkładanego przez pracowników?
  • Czujesz, że duże nakłady pracy przeznaczane są na zadania nieprzynoszące biznesowej wartości?
  • A może widzisz wśród kadry brak inicjatywy i umiejętności samodzielnego podejmowania decyzji?

„Lean & Agile Management Toolbox” może być pierwszym krokiem do zmiany takiego stanu rzeczy.

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom dwóch popularnych metod zarządzania projektami i organizacją. W pierwszej części uczestnicy poznają główne założenia i zasady zarządzania szczupłego (lean) oraz zwinnego (agile). Druga część ma charakter warsztatowy i pozwala poznać i sprawdzić w praktyce najważniejsze narzędzia stosowane w szczupłym oraz zwinnym zarządzaniu.

02
Korzyści

Dzięki udziałowi w warsztacie Uczestnicy:

  • poznają dwie popularne i skuteczne metody zarządzania firmą i procesami,
  • wzbogacą swój warsztat o kilkanaście narzędzi zarówno z dziedziny Lean jak i Agile,
  • zainspirują się myślą o usprawnianiu procesów w firmie,
  • otrzymają materiały pozwalające na rozpoczęcie wdrożenia myślenia szczupłego lub/i zwinnego.
03
Program

1. Lean Management

  • Geneza powstania idei szczupłego zarządzania,
  • Idea ciągłego doskonalenia,
  • Cykl PDCA,
  • GEMBA,
  • MUDA – 7 typów marnotrawstwa,
  • Przepływ procesów,
  • Praca standaryzowana,
  • Mapowanie strumienia wartości,
  • Wizualizacja pracy,
  • Podstawowe narzędzia Lean Management:
    • Kanban
    • Analiza 5Y
    • Mapowanie strumienia wartości (VSM)
    • Raport A3 – problem solving
    • 5S
    • Koła jakości

2. AGILE Management

  • Szczupłe zarządzanie jako odpowiedź na wyzwania XXI wieku,
  • Manifest AGILE – 12 zasad
  • SCRUM -idea pracy iteracyjnej
  • Role w SCRUM
  • Przebieg pracy w SCRUM – 5 wydarzeń SPRINTU:
    • Planowanie SPRINTU,
    • DAILY scrum,
    • Porządkowanie BACKLOGU (Refinement),
    • Przegląd SPRINTU (Review),
    • RETROPEKSTYWA
  • Podstawowe narzędzia AGILE:
    • Tablica SCRUMowa,
    • Burn-down chart,
    • Planning poker,
    • User stories,
    • Facylitacja
  • Metody prowadzenia DAILY
  • Pomysły na prowadzenie RETROSPEKTYW
04
Informacje organizacyjne

Szkolenie dostępne zarówno w wersji stacjonarnej jak i online (na platformie Miro).

Czas trwania: 2 dni

Koszt: Wycena indywidualna w zależności od wybranych modułów.