Chcesz wprowadzić w swojej firmie powiew świeżości związany z przejściem na zarządzanie zwinne?

Pracujesz „w agile’u” od pewnego czasu ale, gdy tylko pojawi się pierwszy poważniejszy problem czy opóźnienia wracasz do „starych, sprawdzonych metod waterfalla”?

Przyczyną takiego stanu może być brak doświadczonego scrum mastera lub zbyt małe przekonanie zespołu i właścicieli firmy do tego stylu zarządzania. Zasady i ramy agile są piękne w swojej prostocie, natomiast ich skuteczność w dużej mierze zależy od odpowiedniej wagi przyłożonej do edukacji, propagowania najlepszych praktyk, komunikacji oraz zarządzania różnorodnością. To jedne z najważniejszych ról agile coacha.

Z przyjemnością wypełnimy je w Twojej firmie.